一所 1998 年开办的民办完中
THE SCHOOL
协和教科 1998 年开办,是协和体系里办学时间较长的一所。它的特殊之处有两层:一是协和旗下少见的民办完中,初中和高中在同一校区;二是位列上海 21 所国际课程试点校。
这两个身份叠在一起,指向同一件事——体制内外两条路都留着。完中意味着初中升高中有内部通道,试点校意味着国际课程是在规定的框架内开设的,不是课外加课。
对家长的实际意义在于决策可以推后。初三毕业才定方向的家庭,往往在最仓促的时候做最重要的决定;初高中一体的学校可以把这道题拆成两次做。
初中三条轨道,分岔在入学那天
THREE TRACKS
初中学段设国内双语课程部与 EMW 融合课程部,近年重启了先锋课程。三条轨道同在一个校区,但课程、师资、学费、出口都不一样。
| 轨道 | 课程主体 | 外教比例 | 语言 | 学费(每年) |
|---|---|---|---|---|
| 国内双语课程部 | 国家课程 | — | 以中文为主 | 3.6 万 |
| EMW 融合课程部 | 融合课程 | 75%–80% | 中文、英语、德语 | 13 万 |
| 先锋班 | 融合部进阶课程 | 师资配置更强 | 中文、英语、德语 | 13 万 |
三条轨道的差别不只是钱。双语部以国家课程为主,体制内这条路走得扎实;融合部的外教比例到 75%–80%,开中文、英语、德语三语言,还与德国学校建立了姐妹校,提供赴德升学的机会;先锋班是融合部的进阶版本,师资配置更强,兼顾中考与国际衔接。
三条轨道里,两条的语种结构是不一样的。双语部的中文是主科,外语是其中一门;融合部的中英德并置,语言本身就是课程的一部分。孩子如果对第二外语有兴趣,这一条比学费更值得看。
3.6 万与 13 万,差额买到了什么
THE PRICE
单年差 9.4 万,初中三年差 28.2 万。这笔钱换到的东西可以逐项列出来。
| 买到的 | 具体形态 | 能验证吗 |
|---|---|---|
| 外教密度 | 融合部外教比例 75%–80% | 开放日看课表与任课老师名单 |
| 第三语言 | 中文、英语、德语三语言课程 | 问德语从几年级开、每周几节 |
| 海外通道 | 与德国学校建立姐妹校,可赴德升学 | 问交换频率与选拔方式 |
| 师资配置 | 先锋班配置更强 | 问班级规模与任课教师资历 |
| 升学衔接 | 校内测试可升协和古北 IB 或本校 BC | 问测试时间与通过比例 |
头一项与第五项是这笔钱的主要去处。外教密度决定语言环境是不是真的,校内测试通道决定这条路能不能一直走下去。其余三项是加分项。
有一件事要把预期摆正:融合部的课程不围绕中考设计,它的价值体现在出口通道上,而不是中考分数上。把融合部当成“更贵的中考班”,三年下来容易失望。
反过来也成立。目标明确要走中考的家庭,13 万买不到中考优势——双语部的中考成绩才是这一头的参照。
两个出口:古北 IB 与本校 BC
TWO EXITS
融合部与先锋班的学生,可以通过校内测试升入协和古北的 IB 课程,或者升入本校的加拿大 BC 课程。同一场测试,通向两个方向。
| 出口 | 课程 | 主要方向 | 衔接方式 |
|---|---|---|---|
| 协和古北 | IB | 英美加等多国 | 校内测试 |
| 本校高中部 | 加拿大 BC | 加拿大与北美为主 | 校内测试 |
两个出口的分量不一样。IB 是一套国际课程体系,六学科组加核心任务,英美加都能申,但对英语写作与时间管理的要求高;BC 是加拿大不列颠哥伦比亚省的省级课程,采用 BC 省同步教材,由 BC 省注册教师全英文执教,毕业后可直接申请海外大学。
校内测试这条通道值得单独问清楚三件事:测试在几年级、考什么、没通过的学生往哪走。第三条最容易被忽略,但它决定这条路的兜底在哪。
中考成绩这一栏,属于双语部
THE NUMBERS
双语课程部 2026 届 120 人参加中考,24 人 700 分以上,市重率约 40%,全员达到普高线。
| 指标 | 数字 | 换算 |
|---|---|---|
| 参加中考人数 | 120 人 | — |
| 700 分以上 | 24 人 | 占 20% |
| 市重率 | 约 40% | 约 48 人 |
| 普高线 | 全员达到 | 无一例外 |
这组数字的读法要分清归属:它是双语课程部的成绩,不是融合部或先锋班的。三条轨道的课程不同、考试不同,成绩不能互相套用。
三个数字里,“全员达到普高线”这一条最容易被低估。它的意思是这一届没有掉队的人,下限被守住了。而 24 人过 700、市重率约 40%,说明上限也有人撑着。
对正在选轨道的家庭,这组数字只能回答一个问题:走双语部这条路,中考这一关是走得通的。它不能回答融合部好不好——那是另一套评价标准。
近期能去看的四场
OPEN DAYS
| 日期 | 场次 | 看什么 |
|---|---|---|
| 11 月 14 日 | BC 课程开放日 | 高中部的课堂与在读学生状态 |
| 11 月 22 日 | 融合课程慈善义跑 | 校园氛围、家长群体、活动组织 |
| 12 月 12 日 | BC 课程开放日 | 第二次看,可带具体问题去 |
| 1 月 16 日 | BC 课程开放日 | 临近招生节点,招生口径最清楚 |
四场里两场性质不同。三场 BC 开放日面向高中,一场义跑面向融合课程。想了解初中三条轨道的差别,义跑那场反而更有用——能看到在读家庭的状态,这是宣讲会里看不到的。
三场 BC 开放日分布在一个多月里,建议至少去两场:头一场先听整体,第二场带着具体问题去问。同一批老师,两次的回答深度不一样。
去看之前,先列好问题
QUESTIONS
| 要问的 | 问谁 | 为什么问 |
|---|---|---|
| 三条轨道的班级规模与任课老师 | 招生老师 | 决定这笔钱买到的是密度还是牌子 |
| 德语从几年级开、每周几节 | 融合部老师 | 第三语言是真课程还是点缀 |
| 校内测试在几年级、考什么 | 升学指导 | 决定出口通道的实际门槛 |
| 没通过校内测试的学生往哪走 | 升学指导 | 这条路的兜底在哪 |
| 先锋班与融合部的具体差异 | 学部负责人 | 两个 13 万,差在师资还是课程 |
最后一条最值得追。先锋班与融合部学费一样,源头上是同一套课程的进阶版,差别在师资配置与难度。问清“进阶”具体加在哪:是多开一门课,还是换了一批老师。
第四条不好问,但必须问。任何一条升学通道都有淘汰,淘汰之后往哪走,比通过率更能说明这条路的成熟度。
两条轨道的学费差三年 28 万,先想清楚这 28 万买的是出口,还是安心。
—— END ——




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