AI 半年换一代,比这更让人在意的是:AI 最 先替代掉的,恰恰是过去被认为稳妥的那条路。那么,当机器越来越能干,教育要替孩子守住什么?2026 年 9 月 17 日,2026 国际人工智能工程教育校长院长学术研讨会在杭州大会展中心举行,主题是「智启未来——人工智能时代下的工程教育创新与变革」。青岛赫德双语学校总校长李素香作为基础教育领域的代表受邀出席,并参与圆桌对话。本文整理她在会上的分享,以及赫德校园里正在发生的实践。
2026 年 9 月 17 日,2026 国际人工智能工程教育校长院长学术研讨会在杭州大会展中心举行,主题是「智启未来——人工智能时代下的工程教育创新与变革」。台上坐着高校院长、教育主管部门负责人、中小学掌门人,大家其实在回答同一个问题:AI 来了,教育怎么办。
青岛赫德双语学校总校长李素香作为基础教育领域的代表受邀出席,并在圆桌对话中与浙江科技大学人工智能学院党委书记徐兴、阳光学院信息工程学院罗成立、温州市瓯海区教育局黄菊敏同台。主持这场对话的,是 MIT 潘鹏凯博士。
那天的讨论很真实。大学说培养方案追不上技术迭代,应用型高校说学生的岗位正在消失,区域教育部门说,难的是没人会教。轮到基础教育这一环,主持人把话筒递给了李素香校长。
在赫德,全员导师制是育人的根基。AI 进来之后,它接手了那些繁杂的事——数据的整理、升学方案的初筛。导师省下的时间去了哪里?用在了读懂孩子上。
以前导师要做大量案头工作,现在他们有更多时间和孩子坐下来,好好聊一聊。这就是赫德所说的「数据+经验」协同育人。所以,导师制不是被削弱,而是被进一步激活。
她说,另一重变化发生在孩子身上。AI 能把一个孩子的长板和短板,清清楚楚地摆在他面前。过去是老师告诉他、家长告诉他「你该怎么做」;现在是他自己看见了自己。于是孩子从被动等着被规划,变成了主动思考「我要成为什么样的人」。
唤醒内驱力
AI 让孩子自己看见自己,从被动等着被规划,变成主动思考我要成为什么样的人。
AI 输出的只是参考。育人这件事,核心永远是我们的老师。
这也是一个真问题。这些年,打着「校企合作」旗号的展示型项目太多,热闹一阵,然后就没有然后了。李校长给了三个答案,每一条都带着一线办学者的清醒:
锚定育人目标
守住教育主导权,保护好学生数据安全,不为追逐新技术而创新。
赋能全体教师
做好全体教师的赋能辅导,让老师们真正学会和 AI 协同工作,避免项目只停留在少数骨干的公开课样板。
开放真实场景
开放校园真实的教学场景,以长期共建、持续迭代的心态合作,拒绝一次性的展示项目。
最后她总结为八个字:教育为本,技术为器。这样的合作,才能长久落地。
能这样回答问题,是因为赫德已经在这条路上走了一段时间。
在学生的课堂上
AI 通识课从小学三年级就嵌进了日常教学。三年级的孩子用 AI 创作了一本属于自己的绘本;四年级试着用 AI 写出第一个小程序;五年级的「运动教练」项目里,孩子们用 AI 整合信息、设计训练方案。没有一个是教孩子「怎么点按钮」,都在回答「AI 时代该怎么学习」。
在孩子的成长档案里
青岛赫德与 MIT 潘鹏凯博士团队联合研发的 AI 学生成长档案,持续追踪学业与能力的多维数据,动态描绘每个孩子的画像。它让「因材施教」这四个字,第一次有了可以触摸的依据。
在老师的办公桌前
智能备课让备课效率提升。省下来的时间做什么?回到第一部分的那句话:去和孩子好好聊一聊。
在校园的每一个角落
200 余名小初高学生参与的 AI 创意视频挑战赛里,孩子们自己写剧本、做绘画、配声音、剪片子;与校企共建的 AI 科创实验室里,机器人、无人机、3D 打印机成了常态教具;山东省青少年人工智能科普与创新创意大赛的决赛,也搬进了赫德的校园。
技术铺得再广,落脚点始终是一个个具体的人。
赫德对 AI 的态度,从一开始就写清楚了:AI 不是替代,而是赋能。
我们的目标不是培养只会使用 AI 工具的人,而是培养能够驾驭 AI、利用 AI 进行创造、具备批判性思维和深厚人文素养的未来公民。
所以在赫德,技术跑得越快,文学、艺术与哲学的位置就越要守得牢——因为在算法的浪潮里,审美、共情与道德判断力,是 AI 拿不走的东西。
研讨会当天,人工智能特色学校建设标准发布,AI 工程教育的「中国方案」正在成形,而其中关于「人」的那部分答案,需要一所所学校在一间间教室里慢慢写出来。
从青岛到杭州,跨越的不只是距离。技术会一代一代更替,模型会半年换一版。但有些东西不会过时——一个孩子被看见、被懂得、被点燃的那个瞬间。那正是老师们正在做的事。
技术会一代一代更替,但一个孩子被看见、被懂得、被点燃的那个瞬间,不会过时。




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